Bár a sajtóban egyre hangosabbak a pletykák a Tesco kivonulásáról, a cég magyarországi vezetése nem adott egyértelmű választ a híresztelésekre. A budaörsi áruház felújítása és a nagyszabású terjeszkedési tervek ugyanakkor arra utalnak, hogy a magyar piacon rövid távon nagyon is komoly tervei vannak a hálózatnak.
Szűkszavú reagálás a kivonulási hírekre
Pálinkás Zsolt, a Tesco magyarországi vezérigazgatója a budaörsi hipermarket átadóján úgy fogalmazott: a cég piaci pletykákat nem kommentál. A válasz azért váltott ki kiemelt figyelmet, mert a brit anyacég a hírek szerint épp most vizsgálja a magyar, cseh és szlovák érdekeltségei jövőjét. A Reuters korábbi beszámolója alapján a brit vállalat tanácsadók bevonásával mérlegeli a régiós jelenlét stratégiai lehetőségeit.
Mivel ez a három ország alkotja a Tesco egyetlen számottevő nemzetközi üzletágát a brit és az ír piacon kívül, az esetleges eladás jelentős mérföldkő lenne a cég történetében. Decision egyelőre nem született, így a magyar vezetőség nem is zárta ki, de nem is erősítette meg a kivonulás lehetőségét.
Látványos fejlesztések Budaörsön
A budaörsi beruházás ezzel szemben egészen más stratégiát sugall. A közel 1 milliárd forintból átalakított ikonikus áruházban:
- Teljesen megújult a frissáru-részleg.
- Új, korszerű hűtőrendszert telepítettek.
- Bevezették a mobiltelefonos önkiszolgáló szkennelést.
A magyarországi működésben nem látszanak a leállás jelei: az elmúlt évben 14 áruházat újítottak fel és 3 új üzletet nyitottak. A legutóbbi negyedéves adatok szerint a régiós összehasonlítható forgalom 0,8%-kal, az online értékesítés pedig 17,4%-kal nőtt.
A két folyamat nem feltétlenül mond ellent egymásnak: egy esetleges eladási előkészület során a tulajdonosnak alapvető érdeke, hogy a hálózat jó állapotban legyen és jó eredményeket termeljen.
A cikk folytatásáért kattints a tovább gombra!
Támadásba lendül a Tesco Premier franchise
A hipermarketek korszerűsítése mellett a kisboltos szegmensben is komoly áttörésre készül a lánc. A Premier franchise-program keretében a jelenlegi 2 üzlet helyett 3 éven belül 90 boltból álló hálózatot építenének ki.
Hogyan működik a modell?
A Tesco biztosítja az árukészletet, a logisztikai hátteret és a márkanevet, míg az üzletek üzemeltetését külső partnerek végzik. Ez a konstrukció lényegesen gyorsabb és költséghatékonyabb terjeszkedést tesz lehetővé.
A lépés egyértelmű válasz a diszkontok és a közeli kisboltok jelentette piaci nyomásra. A vásárlók számára ugyanis a nagybevásárlások árai mellett egyre fontosabb a boltok közelsége és a gyors vásárlási lehetőség.
Összegzés
A magyar menedzsment jelenleg kettős üzenetet közvetít: miközben a vállalati stratégia felülvizsgálata miatt a kivonulási forgatókönyv továbbra is a kalapban van, a napi működés szintjén aktív hálózatfejlesztés és terjeszkedés zajlik. A végső szót a brit anyacég, a Tesco plc fogja kimondani.